3月24日下午，由中央援建的元朗社區(qū)隔離設(shè)施（方艙醫(yī)院）交付香港特區(qū)政府使用，這標志著中央援建香港的6個方艙已經(jīng)全部竣工，并投入服務(wù)。

此前由中央援建的香港青衣、前新田購物城、港珠澳大橋、粉嶺和洪水橋社區(qū)隔離設(shè)施已完工投入使用，在香港抗疫中扮演極為重要的角色。

在元朗方艙醫(yī)院的交接儀式上，香港特區(qū)行政長官林鄭月娥致辭時表示稱，當?shù)谖宀ㄒ咔橐u港的危急時刻，特區(qū)政府向中央請求援助，中央有求必應(yīng)，全力支援，用不到1個月完成了6個設(shè)施的建設(shè)，規(guī)模之大、速度之快堪稱香港建筑界創(chuàng)舉，必將載入史冊。中央第一階段援助香港抗疫醫(yī)療設(shè)施建設(shè)全面竣工，為香港應(yīng)對疫情提供了底氣，也標志著香港抗疫取得階段性成果。

香港元朗方艙醫(yī)院項目航拍。中國建筑國際集團 供圖

“此項目為六個社區(qū)隔離設(shè)施項目中面積最大，土地平整及硬化工程、市政工程量最大的，工期再次挑戰(zhàn)自身極限?！敝袊ㄖ聊竟こ逃邢薰局砜偨?jīng)理、中央援建香港元朗社區(qū)隔離設(shè)施項目總指揮張保平對澎湃新聞（www.thepaper.cn）稱，他所負責的項目在香港濕地公園附近，跟深圳也大致上算隔河相望。

作為元朗方艙醫(yī)院總指揮，張保平從前到后的規(guī)劃、設(shè)計、工期排布、資源調(diào)動，都要參與決策。

這是一個極富挑戰(zhàn)的建設(shè)歷程，任務(wù)重和周期短，同時還要兼顧入住者的居住體驗。

香港元朗方艙醫(yī)院在建設(shè)過程中究竟克服了哪些難度，同時它在工程建設(shè)方面又有哪些設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新，并挑戰(zhàn)和完成“極限中的極限”呢？張保平予以一一解答。

對我本人來講，這是第二次；但這是我第一次作為負責人參與一個防疫工程建設(shè)。上一次在2020年底，在公司的大統(tǒng)籌下，我參建了北大嶼山醫(yī)院香港感染控制中心。這次的元朗社區(qū)隔離設(shè)施項目我成為了項目負責人，從前到后的規(guī)劃、設(shè)計、工期排布、資源調(diào)動，都要參與決策。對我來說是一種莫大的榮譽，更是一種使命擔當。

從政府方接收土地開始，團隊成員已經(jīng)是處于瘋狂運轉(zhuǎn)狀態(tài)。開工前一周，我的睡眠時間累計可能不超過12個小時，最長的一次工作時間大概是接近40小時。開工當天晚上，我們緊急入場數(shù)十臺挖掘機，主要工作就是將草地及部分沼澤地上的草皮、植被、黑淤泥全部清理掉，再換填大量的石渣后，再澆筑300-500mm厚的混凝土硬化。香港僅有的七家混凝土供應(yīng)商全部同時供貨，連續(xù)一個禮拜，元朗社區(qū)隔離設(shè)施項目每天均消化掉全港混凝土的產(chǎn)能的1/3。

我記得2月23那一天，白天，我們在施工現(xiàn)場做土地平整、地基加固，晚上還要在寫字樓總部做一些設(shè)計、平面布置工作。

2月26日，元朗方艙醫(yī)院項目工地，工人們正在材料吊裝。中國建筑國際集團 供圖

精力還行，我感覺并不怎么疲憊疲倦，精神狀態(tài)也很好，我們在為搶救生命而竭盡全力。時間就是生命，希望項目早日完工為疫情防控奉獻自己一點力量，希望創(chuàng)造新奇跡，讓更多新科技新建筑方式在這里擦出火花。我接到公司通知的第一時間只有責任，沒有退卻這個念頭。中國建筑國際在香港做工程已經(jīng)四十多年了，并且對香港的各種最難最有挑戰(zhàn)性的土木工程、市政工程、海事工程、隧道工程、防疫工程我們都做過，大場面見慣了。唯一緊張的是責任感和時間的緊迫性。時間就是生命，在我們是在跟病毒在賽跑，我們要搶在病毒之前去給更多的市民提供良好的醫(yī)療保障。

因為這個體量特別大，動用人員也特別多，對平面布置一定要精益求精，不僅要保證這個質(zhì)量，也要保證將來入住的舒適度。

還有一個最大區(qū)別是要更快，先前的北大嶼山醫(yī)院香港感染控制控制中心用4個月極限工期完成正常需建設(shè)3至4年高品質(zhì)傳染病醫(yī)院，現(xiàn)在的社區(qū)隔離設(shè)施是以周為單位交付的，可謂是極限中的極限。

香港元朗方艙醫(yī)院的室內(nèi)環(huán)境。 中國建筑國際集團 供圖

一個是人員嚴重緊缺，二個是疫情對我們的供應(yīng)鏈有沖擊，三是建設(shè)工期確實非常短，前所未有。

我覺得有兩個方面的變化，首先項目設(shè)計可抵擋高強度暴雨，原始地貌是一塊約10萬平方米的、高低不平的不規(guī)則沼澤地帶。設(shè)計團隊創(chuàng)造性地在整個地塊中設(shè)置了一條橫穿正中間的、高1米的中軸線（亦稱“龍脊”），使之形成自中間向兩邊過渡的自然流水體系，顯著提升項目防雨能力。

其次，雖然項目定位為臨時性社區(qū)隔離設(shè)施，但其飲用水管道、排污系統(tǒng)、電線管道、渠筒的設(shè)計均按照市政永久工程的標準規(guī)劃及落實，且規(guī)劃清晰。項目設(shè)計了970m的排污系統(tǒng)，達到了永久性工程的標準；考慮到美觀性及周邊交通通達性，項目所有過路口的電線全部走暗線，地上不留任何一個過路口的電線。

為了達成這一目標，項目總共在地下鋪設(shè)了11000m的電線管道。除此之外，970米長的市政飲用水管道，也是以永久性工程的標準來落實。地下工程是項目的命脈之一，項目用10天的時間完成香港傳統(tǒng)馬路渠務(wù)工程約半年的工程量。

通過這些中央援港防疫項目，我感受到了國家對香港的關(guān)心關(guān)愛，也充分感受到了集中力量辦大事的效率。

作為深耕香港市場，第一批到香港創(chuàng)業(yè)的央企之一，在香港疫情爆發(fā)的大環(huán)境下，我們當仁不讓要擔起責任，不遺余力投身到防疫工程建設(shè)中。能參加這樣的工程，意味著巨大的責任和擔當，也讓我的專業(yè)和能力在極限中得到了錘煉。