烈日烤得地面發(fā)燙，裂紋和坑洼分外顯眼，魏彥輝額頭上滲著汗珠，在花城社區(qū)銀湖鑫城小區(qū)籃球場，盯著地面指指點(diǎn)點(diǎn)。

“這里是居民日常活動的主要區(qū)域，但年久失修，地面不平容易產(chǎn)生安全隱患，你們看，能不能幫忙修整一下?”魏彥輝對一旁社區(qū)結(jié)對共建單位、武漢臨空港投資集團(tuán)有限公司代表王輝說。“我們盡快確定施工材料，要既耐磨，又防滑。”王輝回應(yīng)。

魏彥輝是這個(gè)社區(qū)的黨委書記，她組建了一支紅色工作隊(duì)，成員涵蓋下沉黨員、共建單位成員、居民志愿者等。近年來，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷實(shí)施小區(qū)“微改造”，逐個(gè)破解群眾急難愁盼問題。

花城社區(qū)由原來三個(gè)社區(qū)合并而成，區(qū)域范圍大、人群結(jié)構(gòu)復(fù)雜。基礎(chǔ)設(shè)施日漸老舊，群眾有怨言，但社區(qū)解決乏術(shù)，怎么辦?自2015年當(dāng)上社區(qū)黨委書記，她一直在努力破題。

“花時(shí)間敲開鄰里門、企業(yè)門，多方合力，治理有力有效。”魏彥輝瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力以赴。

她一次次深入小區(qū)，主動找黨員居民聊天交心，鼓勵他們發(fā)揮作用，充當(dāng)小區(qū)自治帶頭人。彭裕國、陳小竹等老年黨員站了出來，當(dāng)上了各自小區(qū)黨支部書記，居民訴求收集、矛盾化解有了主心骨。

將轄區(qū)企業(yè)納入社區(qū)管理，成為多元共治力量，為此，魏彥輝曾在企業(yè)門前被攔，屢嘗“閉門羹”，還曾被質(zhì)疑來意企圖，但她不肯放棄，頻繁登門，加強(qiáng)聯(lián)系，努力說服企業(yè)參與社區(qū)共治、踐行企業(yè)責(zé)任。

“要用貼心服務(wù)換得信任與支持。”今年4月以來，她組織了20余次核酸檢測進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)生產(chǎn)提供便利。還經(jīng)常組織居民志愿者參與轄區(qū)企業(yè)的各類公益活動、經(jīng)營活動。用情服務(wù)企業(yè)，“社企一家親”觀念日漸深入，14個(gè)轄區(qū)企事業(yè)單位陸續(xù)參與共聯(lián)共建，加入紅色工作隊(duì)。

在這支隊(duì)伍推動下，小區(qū)“微改造”成效顯現(xiàn)。銀湖御園小區(qū)的破舊涼亭煥然一新，掛上“悅心亭”牌匾，成了居民議事陣地;新建9個(gè)電動車充電棚，解除樓道停車安全隱患;在小區(qū)各處植樹補(bǔ)綠，實(shí)現(xiàn)一棟一景、一單元一特色。銀湖鑫城小區(qū)的架空層、舊涼亭即將實(shí)施改造，成為居民活動新空間。

蹬上旅游鞋，拿上記事本，和紅色工作隊(duì)員巡視小區(qū)各處，查找各類問題，就地商討解決方案，去年以來，這已成魏彥輝的工作常態(tài)。“社區(qū)治理力量已經(jīng)聚成了‘一團(tuán)火’，瞄準(zhǔn)群眾對美好生活的期盼，我們逐個(gè)問題逐個(gè)破解!”

記者宋磊