【資料圖】

在大興區(qū)委社會(huì)工委區(qū)民政局指導(dǎo)和街道工委統(tǒng)籌部署下，近期，天宮院街道結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況及社區(qū)特點(diǎn)，構(gòu)建了“1個(gè)街道級(jí)社會(huì)工作服務(wù)中心+5個(gè)社區(qū)社會(huì)工作服務(wù)站”的開放式社會(huì)工作服務(wù)平臺(tái)。

街道社會(huì)工作服務(wù)中心設(shè)在宇豐苑，集黨群服務(wù)中心、社會(huì)組織發(fā)展服務(wù)中心、社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)、社會(huì)心理服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐所多功能為一體，確保資源聯(lián)動(dòng)、融合共進(jìn)，并聘請(qǐng)大興區(qū)楓華社會(huì)工作事務(wù)所專業(yè)運(yùn)營(yíng)。5個(gè)社區(qū)社會(huì)工作服務(wù)站分別設(shè)在海子角、海子角南里、海子角西里3個(gè)老舊社區(qū)及興宇、融匯2個(gè)商業(yè)社區(qū)，確保新老社區(qū)兼顧、經(jīng)驗(yàn)互通共享。

為規(guī)范管理社會(huì)工作服務(wù)平臺(tái)，天宮院街道制定了10項(xiàng)工作制度以便進(jìn)行精細(xì)化管理，并配置了12名專職社工開展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社工平臺(tái)社工持證率100%。橫向融通、縱向深貫，街道因地制宜搭建了極具天宮特色的服務(wù)平臺(tái)建設(shè)模式。

在社會(huì)工作服務(wù)體系建設(shè)和發(fā)展過程中，街道嘗試將“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制融入社會(huì)工作中，以社區(qū)為平臺(tái)，由社工開展個(gè)案、小組、社區(qū)專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)，以轄區(qū)社會(huì)組織和居民志愿者為輔助，以社會(huì)慈善資源為補(bǔ)充，聯(lián)需求、聯(lián)資源、聯(lián)服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)工作在“五社聯(lián)動(dòng)”中的專業(yè)引領(lǐng)作用，更好地回應(yīng)群眾需求，解決群眾難題，將社會(huì)工作服務(wù)觸角延伸到社區(qū)“最后一米”。實(shí)現(xiàn)了老舊小區(qū)蝶變?yōu)槲宀蕵菞潯ⅰ疤厥馊后w”積極參與社區(qū)志愿服務(wù)、一老一小的“微心愿”夢(mèng)想成真。

以海子角社區(qū)社會(huì)工作服務(wù)站設(shè)立“五彩”樓棟建設(shè)小組為例，小組以文化建設(shè)為切入口，通過開展“黃色”初次結(jié)交的禮儀；“綠色”環(huán)保路上，你我同行；“綠色”健康骨骼，健康人生；“紅色”穿軍裝，學(xué)黨史；“橙色”團(tuán)圓迎中秋巧手做月餅；“藍(lán)色”樂享秋收親子采摘等小組活動(dòng)，建設(shè)富有特色的“五彩”社區(qū)樓門文化，帶動(dòng)居民參與樓門治理，樹立樓門文化品牌意識(shí)。

街道還通過入戶、走訪、詢問、座談等形式征集居民需求，挖掘社區(qū)治理難題，并形成需求清單和服務(wù)清單。重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)家庭和老年人群體需求，提供社會(huì)照顧、救助救護(hù)、心理疏導(dǎo)、關(guān)系調(diào)適、社會(huì)融入等服務(wù)。面向社區(qū)黨員、樓門長(zhǎng)和志愿者服務(wù)力量，挖掘培育志愿公益類社區(qū)社會(huì)組織。結(jié)合需求清單及問題清單，各社區(qū)社會(huì)工作服務(wù)站設(shè)計(jì)解題思路，形成項(xiàng)目方案，并推動(dòng)落地實(shí)施。截至目前，共完成10個(gè)服務(wù)案例，包括4例個(gè)案、3例小組工作和3例社區(qū)工作。

據(jù)介紹，在服務(wù)開展過程中，街道引入中華女子學(xué)院教授和經(jīng)驗(yàn)豐富的專家作為督導(dǎo)提供專業(yè)支持，對(duì)于把握服務(wù)方向、提升專業(yè)技巧、深入專業(yè)反思極具指導(dǎo)意義。服務(wù)結(jié)束后，結(jié)合后期跟蹤反饋，服務(wù)對(duì)象滿意度超95%。

街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)深化社會(huì)工作服務(wù)平臺(tái)“三個(gè)+”機(jī)制建設(shè)，即“黨建引領(lǐng)+社工平臺(tái)”，夯實(shí)筑牢社區(qū)治理基礎(chǔ)；“菜單定制+個(gè)性服務(wù)”，滿足居民多樣化需求；“項(xiàng)目運(yùn)作+品牌打造”，助推社區(qū)治理模式提檔升級(jí)。通過專業(yè)賦能，實(shí)施一批特色項(xiàng)目，打造“一站一品、一中心多品”的社區(qū)治理品牌，不斷提升基本民生兜底保障和基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。

文/北京青年報(bào)記者 李佳

編輯/李曉萌