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為全面提升服務(wù)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的能力與成效，提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，西城區(qū)白紙坊街道結(jié)合區(qū)委“雙提升”工程，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)走訪知企、樓宇引企、服務(wù)壯企、文化留企等推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)向更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。

“走訪知企”方面，白紙坊街道制定《企業(yè)大走訪工作方案》，采取分級(jí)、分層負(fù)責(zé)的方式，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)由街道主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接走訪；區(qū)收80萬(wàn)元以上企業(yè)由副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為服務(wù)管家，開(kāi)展實(shí)地走訪、常態(tài)化聯(lián)系；其余企業(yè)落實(shí)臺(tái)帳管理制度，通過(guò)實(shí)地走訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等多種方式由地區(qū)協(xié)調(diào)辦開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)。

成立工作專班。由街道工委書記和辦事處主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)加強(qiáng)與稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管部門的溝通聯(lián)動(dòng)，形成服務(wù)轄區(qū)企業(yè)的強(qiáng)大合力。

建立重點(diǎn)工作機(jī)制。街道建立服務(wù)專員機(jī)制、企業(yè)“服務(wù)包”機(jī)制、問(wèn)題解決機(jī)制等多項(xiàng)工作機(jī)制，暢通企業(yè)訴求解決渠道，提升企業(yè)對(duì)地區(qū)營(yíng)商環(huán)境的滿意度。、

“樓宇引企”方面，白紙坊街道建立地區(qū)商務(wù)樓宇空置資源臺(tái)賬，對(duì)接區(qū)發(fā)改委將樓宇信息錄入“西城商務(wù)樓宇”微信小程序；聯(lián)合區(qū)發(fā)改委為地區(qū)15個(gè)商務(wù)樓宇運(yùn)營(yíng)單位宣講市場(chǎng)化招商和低效樓宇改造相關(guān)優(yōu)惠政策，并現(xiàn)場(chǎng)辦公、推介東旭集團(tuán)大廈空置資源。利用園區(qū)引企，借助北京文化創(chuàng)新工場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社園區(qū)優(yōu)勢(shì)，吸引快速成長(zhǎng)中的文化、金融、投資類企業(yè)入駐。

“服務(wù)壯企”方面，白紙坊街道充分發(fā)揮屬地綜合管理優(yōu)勢(shì)，全方位對(duì)接駐區(qū)重點(diǎn)企業(yè)需求，進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)觸角、提升服務(wù)效能。依托市級(jí)企業(yè)“服務(wù)包”機(jī)制，建立街道級(jí)企業(yè)“服務(wù)包”機(jī)制，按照企業(yè)訴求量身定制服務(wù)包內(nèi)容，提供精準(zhǔn)服務(wù)。已為中科科界(北京)科技有限公司量身定制服務(wù)包，幫助對(duì)接企業(yè)上市政策，與企業(yè)開(kāi)展結(jié)對(duì)共建等。

“文化留企”方面，街道發(fā)揮坊間文化資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)區(qū)域吸引力。為駐區(qū)單位搭建文化藝術(shù)交流平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展各類文體活動(dòng)，吸引駐區(qū)企業(yè)參加，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)屬地的歸屬感，讓企業(yè)愿意來(lái)、留得住、發(fā)展好。

下一步，白紙坊街道將進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)參與區(qū)域治理，繼續(xù)加大單位走訪力度，圍繞黨建、社區(qū)治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境建設(shè)、精神文明、民生服務(wù)等多方面，與企業(yè)共商、共建、共享，凝聚發(fā)展合力，助力區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。