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茶顏悅色時隔五年再漲價 新式茶飲暴露出企業(yè)“短板”
發(fā)布日期: 2022-01-06 10:05:05 來源: 北京商報

茶顏悅色再次登上微博熱搜榜,這次是因為漲價。而在不久前,茶顏悅色剛剛關閉了部分門店。在業(yè)內(nèi)人士看來,閉店和漲價均是茶顏悅色根據(jù)自身情況進行的“自救”舉措,解決經(jīng)營虧損問題是其當務之急。從長遠來看,茶顏悅色接下來無論是站穩(wěn)市場還是拓展市場,首要的是找準定位,與其他品牌進行差異化布局。另外,將其管理更加精細化之后,再找準時機擴張也不遲。

時隔五年再漲價

1月5日,茶顏悅色發(fā)布公告稱將調整產(chǎn)品價格,調整將于2022年1月7日生效。本次漲價主要集中在奶茶產(chǎn)品上,大部分產(chǎn)品都將上漲1元,其中梔曉將漲價2元,悠哉悠哉、浮生半日、箏箏紙鳶暫不漲價。

這是時隔五年多,茶顏悅色再次漲價。上次調整價格是在2016年,當時聲聲烏龍漲價2元、幽蘭拿鐵漲價2元,其他飲品也有若干變動。

雖然此次漲價幅度不大,但畢竟一些爆款產(chǎn)品都調整了價格,如幽蘭拿鐵、聲聲烏龍分別從16元變17元、15元變16元,在消費端也引發(fā)了大眾不同的態(tài)度。北京商報記者從社交平臺看到,有部分消費者表示,經(jīng)營不易、漲價屬于正常,但也有消費者表示“奶茶千千萬,不行咱就換”。

品牌營銷專家李興敏認為,隨著經(jīng)營時間推移,每隔幾年甚至一年一漲價,是消費品公司的常態(tài)和正常的經(jīng)營行為,此次茶顏悅色漲價1-2元,幅度并不算太大,從經(jīng)營角度考慮是可以理解的。

對于此次漲價的原因,北京商報記者通過茶顏悅色方面了解到,由于近幾年市場上原材料和其他成本逐年走高,此前積累的紅利抵不過一系列的疊加成本,外加茶顏悅色不想使用價格和品質較低的原材料,因此決定漲價。當然,茶顏悅色方面也坦言,之前五年多沒有漲價一方面是由于品牌紅利,另一方面是因為依靠規(guī)模擴大帶來的采購紅利。

根據(jù)茶顏悅色的自述,不難看出經(jīng)營成本過高、品牌紅利漸退是其漲價的主要因素。

的確,成本是眼下餐飲企業(yè)面臨的一道坎。其實就在茶顏悅色宣布漲價的前一天,1月4日晚間,賣杯裝奶茶的香飄飄就宣布漲價,主要產(chǎn)品提價幅度為2%-8%不等,新價格自2022年2月1日起按各產(chǎn)品調價通知執(zhí)行。

此外,在剛剛過去2021年,不少和大眾生活息息相關的A股消費品公司紛紛提價,涉及醬油、鹽、乳品等。

業(yè)績難題

除了外部行業(yè)普遍面臨的成本問題,茶顏悅色自己的痛點或許也是漲價的重要原因。

這家網(wǎng)紅品牌的“憔悴”面容日漸顯露。其實在無奈宣布漲價之前,茶顏悅色已經(jīng)有過一些苗頭,包括此前宣布臨時閉店,以及員工與高層之間的“口水戰(zhàn)”。

兩個月前,社交平臺曝出茶顏悅色臨時關閉幾十家門店,當時茶顏悅色表示這已經(jīng)是2021年第三次集中臨時閉店,并強調一些密度過高的區(qū)域臨時閉店將是常態(tài)。

而正是因為閉店的舉措,致使部分員工無法滿足正常工時和出現(xiàn)0工時的情況。從而引發(fā)前不久茶顏悅色因員工不滿薪資,創(chuàng)始人與員工“互懟”的事件。

彼時,曝光的內(nèi)容顯示,茶顏悅色創(chuàng)始人呂良在內(nèi)部群中透露,茶顏悅色公司曾在疫情期間一個月虧損2000多萬元等問題。

關于茶顏悅色的虧損原因及未來規(guī)劃,茶顏悅色相關負責人在接受北京商報記者采訪時曾表示,虧損是因為公司業(yè)績不佳、長沙區(qū)域部分門店臨時閉店等運營動作帶來的結果。目前情況下,虧損難以避免,茶顏悅色會繼續(xù)維持現(xiàn)有的門店,為了解決門店業(yè)績的問題,將在湖南地級市開店,保證員工的就業(yè)。另外,茶顏悅色已經(jīng)布局了武漢與常德等城市,未來還將會布局株洲與岳陽。

在業(yè)內(nèi)人士看來,餐飲企業(yè)漲價與成本上漲有直接關系,而從茶顏悅色近段時間的表現(xiàn)來看,企業(yè)存在一定經(jīng)營壓力。雖然說企業(yè)根據(jù)自身情況進行調整無可厚非,不過“漲價”一直是一個敏感話題,企業(yè)需要十分謹慎,避免造成客群流失。另外,在漲價的同時企業(yè)更應該加快反思產(chǎn)品和發(fā)展的升級和創(chuàng)新。

流量打法的缺陷

過去幾年,茶顏悅色以其獨特的定位和銷售模式,將自己塑造成了茶飲界的網(wǎng)紅,并享受著品牌紅利。不過,隨著競爭加劇,疊加疫情影響,行業(yè)洗牌在加速,也暴露出了茶顏悅色等企業(yè)的“短板”。

李興敏認為,茶顏悅色臨時關店、經(jīng)營不善等內(nèi)部原因所導致的“口水戰(zhàn)”,也暴露了新式茶飲的一些問題。首先,茶顏悅色采用流量打法,但對于真正的品牌建設仍有欠缺,還需對品牌附加值進行深度探索。另外,無論是加盟店或是直營店,都存在部分門店不盈利的風險問題,但也有公司能將不盈利門店比例控制在一定范圍內(nèi)。總體來說,茶顏悅色還應持續(xù)加強品牌內(nèi)在建設、內(nèi)部持續(xù)激勵和開店風險管控等方面。

戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊認為,若茶顏悅色接下來想站穩(wěn)市場,首先要找準定位,與其他品牌進行差異化布局。從目前市場看來,喜茶、奈雪的茶等品牌定位偏中高端,而蜜雪冰城等品牌則以定價和規(guī)范化的優(yōu)勢進行布局。因此,茶顏悅色需要找到自身的獨特定位,將消費人群差異化。在精準定位的基礎上,深耕長沙市場之后再順勢而為。如今餐飲市場出現(xiàn)了“閉店潮”,兩極分化較為嚴重,當茶顏悅色將管理更加精細化、細致化之后,再找準時機向外擴張也不遲。

(北京商報記者郭繽璐張?zhí)煸?文)

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