6月10日早上7點(diǎn)，湖南株洲一家新材料企業(yè)的員工陽冬誠(chéng)，早早走進(jìn)距離“老東家”100公里外的湖南寧鄉(xiāng)市某空調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)車間。已在這里工作兩個(gè)月的陽冬誠(chéng)，即將迎來異地上班的最后一天。隨后，他將重返株洲的“老東家”。和他一起“被送到異地企業(yè)上班”的同事有100多人。(6月14日《工人日?qǐng)?bào)》)

湖南寧鄉(xiāng)、株洲等地根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)淡旺季時(shí)間，制定員工調(diào)配表，推行“共享用工”模式，將處于生產(chǎn)淡季企業(yè)的員工安置到生產(chǎn)旺季的企業(yè)，有效破解了“閑得慌”“用工荒”難題。受到疫情的影響，一些企業(yè)出現(xiàn)了生存淡季。隨之而來的問題就是“用工少了”，那么，“其他工人”怎么辦?讓他們都“回家休息”顯然是不小的問題，家庭經(jīng)濟(jì)來源就會(huì)減少，假如是家庭里的“經(jīng)濟(jì)支柱”則問題更大。而有了“共享工人”就不同了，“淡季企業(yè)”可以將“多余工人”送到“旺季企業(yè)”去參加工作，這樣一來很多問題就迎刃而解了。

由于企業(yè)的淡旺季不同出現(xiàn)了一種現(xiàn)象：一些企業(yè)處于“用工荒”層面，因?yàn)樾枰哟笊a(chǎn)力度，需要完成比平時(shí)多出的訂單，不得不加班加點(diǎn)，即便如此還是不能滿足生產(chǎn)需要，因?yàn)楣と瞬粔蛴?一些企業(yè)由于進(jìn)入了某種產(chǎn)品的需求淡季，而出現(xiàn)了工人的“閑得慌”，為了讓所有工人都能“參與生產(chǎn)”，只能減少生產(chǎn)的時(shí)間，斷斷續(xù)續(xù)地生產(chǎn)。有的企業(yè)則是讓“多余工人”回家休息。有的企業(yè)則是無奈地實(shí)行“輪崗休息”，導(dǎo)致了工人收入的降低，而且也成為企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)。

一方面是一些企業(yè)由于訂單驟減，出現(xiàn)了員工的“閑得慌”。另一方面是一些進(jìn)入用工旺季的企業(yè)，又面臨“用工荒”的難題。這種用工的現(xiàn)實(shí)尷尬究竟該如何破解?湖南省出臺(tái)了《長(zhǎng)株潭都市圈發(fā)展規(guī)劃》，支持三市企業(yè)間開展“共享用工”，從而穩(wěn)定季節(jié)性生產(chǎn)特征明顯的制造業(yè)企業(yè)熟練工人隊(duì)伍。通過有關(guān)部門參與，將所有企業(yè)的用工信息進(jìn)行綜合分析和研判，做到互相幫助，互相支持，用工“季節(jié)性減少”的企業(yè)，可以將工人“借給”用工“季節(jié)性增多”的企業(yè)使用，如此一來就有效破解了“閑得慌”和“用工荒”的難題。

這種“共享工人”的好處在于，對(duì)于雙方企業(yè)而言都是雙贏的，一方企業(yè)降低了負(fù)擔(dān)，一方企業(yè)增加了活力。而更大的好處則在于，讓工人能夠充分發(fā)揮一技之長(zhǎng)，在多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加收入，不會(huì)因?yàn)樗谄髽I(yè)處于淡季而降低了家庭生活的質(zhì)量。眼下，全國(guó)來看類似的有的企業(yè)“閑得慌”有的企業(yè)“用工荒”是有共性的現(xiàn)象。湖南一些企業(yè)和地方推行的“用工共性”模式，提供了可資借鑒的地方，也是一種不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)。接壤的城市，臨近的企業(yè)，不妨學(xué)習(xí)借鑒這種“工人共享”的用工模式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

共享工人，讓“閑得慌”“用工荒”不再是痛點(diǎn)!

郭元鵬