大數(shù)據(jù)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意味著什么?據(jù)媒體報道，作為“中國數(shù)谷”，貴陽在推動大數(shù)據(jù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)銷智慧對接等方面取得重大突破，實現(xiàn)了茶葉等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售全程動態(tài)監(jiān)控與智能管理。在鞏固提升脫貧攻堅成果、縱深推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的背景下，我們要充分借鑒相關(guān)成功經(jīng)驗，推動大數(shù)據(jù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合，加速推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向智慧農(nóng)業(yè)跨越轉(zhuǎn)型。

作為“中國數(shù)谷”，貴陽具有得天獨厚的大數(shù)據(jù)資源。近年來，貴陽在以大數(shù)據(jù)深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷智慧對接、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化等方面不斷取得重大突破，截至目前，已建成8個縣級農(nóng)村電商運營中心和600余個農(nóng)村電商服務(wù)站點、5個“村淘創(chuàng)富”示范村，農(nóng)村鄉(xiāng)級快遞網(wǎng)點覆蓋率達100%。具體到生產(chǎn)管理上，貴茶集團推出的“貴茶聯(lián)盟”大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、動態(tài)質(zhì)管數(shù)據(jù)庫和ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)從田間到茶杯的全程動態(tài)監(jiān)控與智能生產(chǎn)，解決了名優(yōu)茶規(guī)模生產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定性難以控制等問題，打破了行業(yè)“明前茶”的局限，實現(xiàn)了常年各等級產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定的目標，2019年，該公司產(chǎn)值達29億元，產(chǎn)品遠銷歐美。由此可見，推動大數(shù)據(jù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合大有可為、前景廣闊。

推動大數(shù)據(jù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合，要加強5G通信網(wǎng)絡(luò)、公共無線網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推出更多使用便捷、操作簡單的大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺，通過培育龍頭企業(yè)、打造示范基地等，不斷完善大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺。同時，要善于利用第三方優(yōu)質(zhì)平臺，“借船出海”，節(jié)省研發(fā)時間和成本。在此基礎(chǔ)上，要加強統(tǒng)籌規(guī)劃，深入推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，收集分析數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)全程智能管控和市場精準分析，讓全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃更科學(xué)、產(chǎn)銷對接更精準、資源配置更合理。同時，以省會擔(dān)當服務(wù)全省發(fā)展，特別是以12個特色產(chǎn)業(yè)為重點，提供精準服務(wù)，做大規(guī)模，形成“種植在全省、加工在貴陽、銷往全世界”的格局，提升市場占有率，形成更好的品牌效應(yīng)，讓“黔貨出山”的路越走越寬。

實踐證明，強化大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用，有助于降低資源成本、增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值等，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必由之路。我們要用好大數(shù)據(jù)這一寶貴資源，推動智慧農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展，激蕩農(nóng)村的發(fā)展活力，助力鄉(xiāng)村振興，讓農(nóng)民更富、農(nóng)村更美。

潘朝選