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今年208家房企破產(chǎn) 是不是經(jīng)濟停擺帶來的影響
發(fā)布日期: 2020-07-07 08:20:41 來源: 鋼鐵王國

國家統(tǒng)計局今天發(fā)布了5月份70大中城市新建商品住宅銷售價格顯示:各線城市新建商品住宅銷售價格環(huán)比漲幅均略有擴大,二手住宅漲幅與上月相同或微擴。

與2月份相比,多城房價穩(wěn)中有升。相關人士分析,房價反彈一方面和疫情期間壓抑的需求集中釋放有關,另一方面和房貸利率較低有關。但房價大幅反彈的可能性不存在,房住不炒的政策將會穩(wěn)定整個房地產(chǎn)市場。

但房地行業(yè)整體來看,依然不容樂觀。

01今年有208家房企破產(chǎn)

前不久,人民法院公告網(wǎng)顯示,截至2020年6月5日,今年房地產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)達208家,超過2018年上半年的177家破產(chǎn)數(shù)量,與2019年同期相對持平。

也就是說進入2020年平均每天至少有一家房企破產(chǎn)。

其實,208家房企破產(chǎn),并不夸張。

拿去年和前年來說,破產(chǎn)房企的數(shù)量就在450家左右,平均每個月有近40多家房企破產(chǎn)。

從上圖可以看出,2018年和2019年下半年,更是逼近300家房企破產(chǎn)。

要知道,目前全國房地產(chǎn)企業(yè)總量高達9.7萬家。200多家房企破產(chǎn),相比總量可謂九牛一毛。

02多是空殼公司

疫情沖擊之下,經(jīng)濟停擺確實會帶來一些影響,但是這并不是主要原因。

目前來看,宣布破產(chǎn)的房企主要以三四線城市的中小型房企為主,這些房企實力較弱,抵御風險能力較差。

TOP10房企的總銷售規(guī)模占全國總比重超過30%,TOP100房企的總銷售規(guī)模占比超過60%,前15%的房企市場占比超過85%,絕大多數(shù)中小房企市場占比可以忽略不計。

細看破產(chǎn)房企名單,不難發(fā)現(xiàn),近年這些破產(chǎn)的房企中,真正有影響力的實在沒幾家。

除非步子邁得太大,百強之內(nèi)幾乎沒有破產(chǎn)的,破產(chǎn)的大多數(shù)都是空殼公司。

有些規(guī)模較大的房企,為了在三四線城市做項目,會注冊幾個子公司,若是這殼沒用了,就直接批量辦破產(chǎn),之后再重新注冊新公司養(yǎng)著備用。

未來,?一些實力不濟的小房企,最終將會被兼并或走向破產(chǎn)的邊緣。不過這些小開發(fā)商破產(chǎn),影響不了市場和房價,房價是由政策、經(jīng)濟、人口決定的。對于需要買房的普通人而言,不用擔心!

而且對整個樓市來說能起到良性的優(yōu)勝劣汰作用,也會間接贈送給購房者福利,但處在“優(yōu)化”時期,現(xiàn)在買房也不得不擦亮眼睛!

03疫情加速房產(chǎn)行業(yè)洗牌進程

疫情沖擊下,房地產(chǎn)融資上,持續(xù)收緊。拿地受限、銷售承壓、融資受阻多重壓力下,房企資金鏈壓力劇增。面臨債務違約,更嚴重或?qū)е缕飘a(chǎn)重組,尤其是中小房企面臨嚴峻挑戰(zhàn),自身經(jīng)濟實力雄厚的規(guī)模房企將迎來一個收并購的窗口期。

當前環(huán)境下,杠桿率過高、高負債率等都會使得企業(yè)面臨風險,房企爆雷的現(xiàn)象越來越多,采取收并購是擴張規(guī)模最為快速有效的方式。

房地產(chǎn)行業(yè)向來是大魚吃小魚,馬太效應極其突出。

2020年4月26日,擁有土地儲備3萬多畝,已建、在建工程逾1000萬平方米、在全國房企土儲面積排行榜上TOP50的名門地產(chǎn),因資不抵債宣布破產(chǎn)。

據(jù)傳,其被碧桂園收購。矗立在鄭州南四環(huán)與京廣快速路交匯向南2公里左右的碧桂園名門時代城,就是碧桂園與名門合作開發(fā)項目,兩者分別占股51%、49%。

另外,需要注意的是,從2019年開始,一些曾經(jīng)規(guī)模較大的房企也出現(xiàn)在破產(chǎn)的名單中,比如曾進入房地產(chǎn)銷售百強榜的三盛宏業(yè)、曾位列全國五百強第215位的銀億集團。

進入2020年,千億級房企福晟集團、泰禾的資金鏈危機愈演愈烈。這又是否意味著未來房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的形勢更加嚴峻?

以泰禾為例。

此前有人在微博爆料,說泰禾集團(7.000,0.64,10.06%)資金鏈疑似斷裂,500多個家庭買了泰禾北京院子二期,結果項目已于去年年底停工。

在業(yè)主持續(xù)維權、多方投訴后,才勉強有限復工,工程方不斷傳出消息,“再不給建設資金,就停工走人!”。

曾經(jīng)的千億房企泰禾,2017年底剛到千億,便喊出了進軍2000億的目標,2019年卻已掉出千億房企隊列,不禁令人唏噓。

泰禾一季度財報顯示,截至2020年3月31日,泰禾一年內(nèi)到期債務為672.4億元,同期泰禾現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為41.79億元。

再加上因資金短缺,泰禾多地項目處于停工狀態(tài),單憑泰禾自身力量顯然無法化解眼前的危機。通過引入新的戰(zhàn)略投資者幫助化解危機,也是泰禾不得已的選擇。

實際上,壓倒這些房企的,并非只是疫情,激進加杠桿的高周轉(zhuǎn)發(fā)展模式,早已為其埋下安全隱患。

洗牌加速下,房企的收并購也會隨之增多,“大魚吃大魚”的時代加速來臨。

今后十幾年,中國房企數(shù)量會減少三分之二以上。這意味著,未來或?qū)⒂袛?shù)萬家房企消失。

從未來看,即便不再有黑天鵝事件,即使房價能進一步攀升,但隨著全國住房整體性過剩,全國房地產(chǎn)的總盤子已經(jīng)基本到頂,房企勢必面臨新一輪兼并重組。

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