不見其人，先聞其聲。

幾次熱搜之后，以懸疑著稱的迷霧劇場(chǎng)終于回歸。國(guó)慶假期結(jié)束，新劇《八角亭謎霧》發(fā)布定檔海報(bào)，宣布將于10月13日上線開播。

不同以往，因?yàn)橼s在超前點(diǎn)播“作廢”的特殊節(jié)點(diǎn)，迷霧劇場(chǎng)回歸被賦予了特殊的含義。

國(guó)慶期間，包括愛奇藝在內(nèi)的三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)取消超前點(diǎn)播，成為了影視娛樂行業(yè)最大熱點(diǎn)。站在行業(yè)外看，這種商業(yè)模式自誕生起就爭(zhēng)議不斷，沸沸揚(yáng)揚(yáng)幾年后，資本終于向民意低頭。

站在行業(yè)里看，拋開超前點(diǎn)播的去與留，真正的難題依然停在各大平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)盈利。換句話說，這個(gè)模式既然不是超前點(diǎn)播，那應(yīng)該是什么。

上一次重磅登場(chǎng)的迷霧劇集，有超前點(diǎn)播的加持，痛并快樂著。那些罵得越兇狠的人，往往都是動(dòng)了心的人。觀眾無(wú)聲附和，拿錢來(lái)表達(dá)對(duì)劇集的喜愛、對(duì)模式的不滿。

這些年，短視頻咄咄逼人，長(zhǎng)劇以質(zhì)取勝成為共識(shí)。提質(zhì)意味著更大的投入，更精品化的產(chǎn)出，即學(xué)會(huì)花錢，用更多的錢造更少的劇。

好劇不斷涌現(xiàn)，生財(cái)之路還不清晰?？繒?huì)員運(yùn)營(yíng)的增長(zhǎng)模式觸到天花板，財(cái)報(bào)里幾家傳統(tǒng)流媒體平臺(tái)仍未擺脫虧損狀態(tài)，只能用虧損收窄艱難自慰。

國(guó)慶假期，奈飛模式逼出全球大熱韓劇《魷魚游戲》引關(guān)注。相關(guān)話題討論不斷蔓延，很快波及長(zhǎng)視頻平臺(tái)能否迎來(lái)商業(yè)模式和市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

與其說是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不如說是抉擇點(diǎn)?，F(xiàn)階段的長(zhǎng)視頻平臺(tái)像獅身人面像，想成為奈飛，卻又都不是奈飛。會(huì)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，大多停留在廣告、會(huì)員兩條腿支撐的階段。

超前點(diǎn)播之所以招致口誅筆伐，也在于“VVIP”致使VIP貶值的質(zhì)疑被重新提起，會(huì)員價(jià)值大打折扣，體驗(yàn)差、套路多，這筆錢掏的名不正言不順。

以什么樣的姿態(tài)面對(duì)觀眾，拿什么樣的作品呈現(xiàn)出來(lái)，是長(zhǎng)視頻平臺(tái)必須回答的問題。除了告別超前點(diǎn)播，更要和天價(jià)片酬、流量明星、注水爛劇做徹底切割，正是這些陋習(xí)干擾了行業(yè)秩序與創(chuàng)作審美。

撥開迷霧，愛奇藝梳理出一套自己的方法論。大膽嘗試用青年導(dǎo)演，永遠(yuǎn)相信演技派，不拖泥帶水，學(xué)著培養(yǎng)規(guī)?；囵B(yǎng)用戶，并養(yǎng)成穩(wěn)定的收視習(xí)慣，接下來(lái)才是如何順理成章地收割獲利。

就像《魷魚游戲》并非天生麗質(zhì)。從《寄生蟲》走到今天，類似輸出都是將精致的視覺風(fēng)格，搭配高度類型化的商業(yè)敘事，兼具社會(huì)矛盾恰到好處的映射，從而最大限度壓縮失敗概率。

影視，不僅可以揭露現(xiàn)實(shí)，更可以改變現(xiàn)實(shí)。這或許是影視劇最勵(lì)志的存在，作為近年來(lái)生產(chǎn)制作影視劇的最強(qiáng)陣地，希望流媒體平臺(tái)們能借助手里的長(zhǎng)劇，利用現(xiàn)實(shí)真正改變自己。

(北京商報(bào)評(píng)論員 陶鳳)