11月18日,洗臉熊與分眾傳媒戰(zhàn)略合作簽約儀式在廣州舉行。洗臉熊總經(jīng)理唐華波、分眾傳媒直投合伙人張亮出席了活動。依托差異化的洗臉新模式,洗臉熊成功站上美業(yè)渠道新風口,再借助分眾傳媒電梯高質量、高覆蓋、高影響的媒體傳播勢能,勢必開創(chuàng)萬億生活美容大市場。

本次簽約儀式上,洗臉熊與分眾傳媒達成深度戰(zhàn)略合作協(xié)議。洗臉熊將攜手分眾傳媒布局全國重點城市,通過在分眾電梯媒體的飽和式投放,搶占主流消費人群心智,持續(xù)累積消費者對其品牌理念的認知和信任,實現(xiàn)品牌強勢破圈。

此次投放第一期,北上廣3城共計20717個點位已上刊,全面覆蓋北上廣一線城市各大場所。

洗臉熊總經(jīng)理唐華波表示:“洗臉熊成立16個月來,拓店2000家,這在美業(yè)行業(yè)上是史無先例。開設10000家小熊門店,為千萬顧客提供專業(yè)洗臉服務是我們的使命,也是我們的初心。洗臉熊與分眾傳媒攜手,志在構建一個中國人洗臉的連鎖輕美容平臺。此次合作,洗臉熊將秉承著一直以來’只洗臉,不賣貨’的理念,為中國千萬顧客提供品質新生活而努力?！?/p>

分眾傳媒直投合伙人張亮表示:“分眾傳媒作為全球領先的電梯及影院媒體集團,旗下電梯媒體具有“主流”、“高頻”、“必經(jīng)”、“低干擾”的優(yōu)勢,已強勢覆蓋中國3.1億主流消費群體,終端數(shù)量和質量在行業(yè)內(nèi)具備絕對優(yōu)勢。分眾傳媒覆蓋主流人群必經(jīng)的公寓樓、寫字樓、商場、影院等工作、生活、娛樂三大生活場所,圍繞消費者生活軌跡形成立體圍捕。我相信洗臉熊和分眾傳媒的戰(zhàn)略合作,將調(diào)動分眾3億主流人群的生活圈媒體群引爆網(wǎng)絡?！?/p>

“關于洗臉熊要如何實現(xiàn)品牌增長的問題?”唐華波說,”洗臉熊采取的恰恰是對標瑞幸的新零售模式,以互聯(lián)網(wǎng)思維為驅動?？偛孔鲇脩魯?shù)量,門店承載流量方式。洗臉熊將門店慣用的線下拓客手法全部搬到線上,由總部統(tǒng)一執(zhí)行,通過小程序、抖音賬號、企業(yè)微信直接觸達C端客戶。這樣一來,門店實際上就成為一個個服務網(wǎng)點,只需要專注做好服務就行?！?/p>

相關平臺數(shù)據(jù)顯示,洗臉熊目前在抖音的團購總銷量已達50w+,美團團購總銷量為35w+,品牌發(fā)展飛躍。洗臉熊主攻線上渠道,顯然押對了寶。如以抖音為例,今年上半年,抖音美妝整體GMV超766億元,同比增長54.8%。這些數(shù)據(jù)意味著什么?意味著抖音超過8億的用戶中,愿意為顏值付費的人越來越多。同時,也意味著像洗臉熊這樣的創(chuàng)新品牌,已經(jīng)告別傳統(tǒng)美容院的流量焦慮,壯大只是時間問題。

伴隨中國各個行業(yè)進入大競爭時代,商業(yè)競爭的決定性地點,已經(jīng)從工廠端與市場端,轉移至消費者的心智端。中國企業(yè)若想贏得競爭,有效對抗進口品牌,成功打造民族品牌,需要打好消費者心智這一關鍵之戰(zhàn)。中國企業(yè)家需要深刻意識到,商戰(zhàn)是在消費者的心智中悄無聲息地展開,決定了一個個產(chǎn)業(yè)的競爭格局,決定了一個個民族企業(yè)的發(fā)展與命運。

現(xiàn)如今的企業(yè)能在行業(yè)中做到持續(xù)領先,不但要做到與時俱進,更要做到萬物互聯(lián)、價值共生,找到核心的共生伙伴,共同為消費者創(chuàng)造新價值。洗臉熊攜手分眾傳媒,品牌與媒介的碰撞,將形成風暴化的傳播。分眾傳媒將深度賦能洗臉熊品牌營銷,以更廣的覆蓋面、更精準的傳播渠道觸達目標受眾,強勢搶占消費者心智,為品牌注入鮮活生命力。通過線下線上平臺一起發(fā)力,將洗臉熊品牌傳遞到千家萬戶,讓世界更多的人認識洗臉熊。

未來,洗臉熊將繼續(xù)堅守“只洗臉,不賣貨”的信條,致力于為消費者提供高品質、平價、便捷的洗臉服務。用服務詮釋洗臉熊成功的“秘籍”,不斷滿足消費者美好生活需求,憑借硬核實力持續(xù)打造民族品牌和中國名片。